راز بزرگ زمان ما این است که هنوز هم مرزهای ناشناخته برای کشف و اختراعات جدید برای ایجاد وجود دارد. در صفر به یک، کارآفرین افسانه ای و سرمایه گذار پیتر تیل نشان می دهد که چگونه می توانیم روش های منحصر به فرد برای ایجاد این چیزهای جدید پیدا کنیم.
Thiel با فرضیه متضادی شروع می شود که ما در عصر رکود تکنولوژیکی زندگی می کنیم، حتی اگر ما دستگاه های تلفن همراه براق را متوجه آن هستیم. فناوری اطلاعات به سرعت در حال بهبود است، اما هیچ دلیلی وجود ندارد که پیشرفت باید به کامپیوتر یا دره سیلیکون محدود شود. پیشرفت را می توان در هر صنعت یا منطقه کسب و کار به دست آورد. از مهمترین مهارت هایی است که هر رهبر باید تدریس کند: یادگیری برای فکر کردن به خودتان.
صفر به یک در حال حاضر یک دیدگاه خوش بینانه درباره آینده پیشرفت در آمریکا و یک راه جدید برای تفکر در مورد نوآوری ارائه می دهد: با یادگیری از سوالاتی که به شما در یافتن ارزش در مکان های غیر منتظره کمک می کند، شروع می شود.
خرید کتاب صفر به یک
جستجوی کتاب صفر به یک در گودریدز
معرفی کتاب صفر به یک از نگاه کاربران
اخیرا تیل در این خبر بوده است و انتظار میرود براساس بررسیهای بیرحمانه از پیشبینیهای او و خرابکاری فعلی، اثر نابغهی شیطانی یا حداقل یکی با یک لبه باشد. گفتنی است که بخش شگفت انگیز این کتاب، ظلمی شدید است.
مشاهده لینک اصلی
من فکر می کنم ارزش خواندن آن از شما علاقه مند به شروع و سرمایه گذاری کسب و کار، به خصوص از آن است که به عنوان خوانده شده سریع است. من در مورد افکار عمومی و دفاع از انحصارات، جالب توجه بودم. اما از قدرت استدلال او ناامید شدم. من انتظار داشتم این کتاب بخواند مانند کار متفکر تیز و متواضع، اما استدلالش در کل کتاب واقعا درهم شکسته است و به شدت به نمونه های گیلاس برمی گردد.
مشاهده لینک اصلی
این کتاب هیچ چیزی را به روشنی یا منحصر به فرد برای ارائه نداشت. من خودم را در معرض عقل به بسیاری از نکات قرار دادم. آن را مانند یادداشت کالج می نویسد (آنچه در آن است بر اساس)، اما من می خواهم به من 3 اعتبار بازگشت. ردش کن!
مشاهده لینک اصلی
Zero to One ارائه می دهد به مراتب بیش از ساده چگونه به کتاب برای موفقیت به عنوان یک راه اندازی زنده ماندن. در واقع هیچ داستان موفقیت آمیز از شرکت های بازمانده مشابه همانند هر فرد دارای ویژگی های منحصر به فرد است که به طور بالقوه منجر به موفقیت آنها می شود. همانطور که پیتر تیل می گوید، همه شرکت های خوشحال متفاوت هستند. خواندن آقای Thiels داستان ساخت پی پال، اصلا شخص دیگری را تعویض نخواهد کرد، اما یادداشتهایش در مورد راه اندازی و صنعت فناوری به طور کلی، بینش خوبی برای بازار است که مقدار زیادی از ثروت را برای شرکت کنندگان به ارمغان می آورد (فقط در مورد مثال ساده ای از مقایسه سود margin بین شرکت های هواپیمایی گوگل و ایالات متحده: در سال 2012، گوگل درآمد 50 میلیارد دلاری (در مقایسه با 160 میلیارد دلار برای شرکت های هواپیمایی) درآمد که 21 درصد سود آن بود - بیش از صد برابر حقوق تجارت شرکت هواپیمایی. زمان من در هواپیما می آید). با توجه به ایده هایی که توسط نویسنده مطرح شد، قوی ترین و بحث برانگیز ترین آن، تحسینش برای قدرت انحصاری بود. به نوعی، شرکتهایی که به اندازه کافی قدرتمند برای حرکت به بازار هستند و تأثیر قابل توجهی برای توسعه فناوری دارند، قطعا خود را به عنوان بازیکنان انحصاری تشکیل داده اند؛ آنها فقط راهی پیدا می کنند که خود را بد بدانند. با این حال، از طرف دیگر، ذهن روشن جدید با چشم انداز تازه برای تغییر جهان برای چهره بهتر چالش سخت تر به ایده های خود را و در نهایت از 0 به 1 می شود. شاید دقیقا همان چیزی است که باید شروع جدید. به جای تلاش برای پیدا کردن یک توازن در یک بازار انحصاری، شروع به کار خواهد شد برای پیدا کردن ایده های کاملا متفاوت نه تنها برای بهبود محصولات موجود است. یک بینش جالب دیگر، تفسیر آقای تیلس از حباب فناوری بود. به عنوان یک مؤسسه مالی، Ive در سمت تجزیه و تحلیل از یک موضوع صرفا مالی / حسابداری مشکل بوده است. این شرکت ها ارزش بسیار بالاتری نسبت به ارزش های اساسی خود داشتند و علاوه بر داشتن دارایی های ملموس تقریبا صفر نیز به عنوان بسیاری از شرکت های فن آوری انجام می شد. آقای Thiel توضیح می دهد که چگونه این شرکت ها موفق به پاسخ به سوالات مهم در مورد مهندسی، زمان بندی، توزیع، مردم و غیره. این ها نکات خوب توضیح بستن بحران ها بود. توضیح دقیق هر سوال در کتاب گنجانده شده است. او همچنین تعمیم برخی از بازارها را با تقسیم آنها به چهار دسته مختلف توضیح داد: جالب ترین آنها اقتصاد چینی به عنوان مشخص و بدبین بود. مردم چینی خود را از مشکلات اجتماعی و اقتصادی پیش رو آگاه می کنند؛ این باعث می شود که من فکر نکنم که در مغولستان چه اتفاقی می افتد، با اقتصاد کوچک ما در کنار یک بازار بزرگ اما مضر چین، همانطور که اقتصاددان توضیح داد. (گزارش) در آن زمان حتی ایالات متحده در راه توسعه نامحدود دیده می شود، آیا ما حتی در مورد برنامه ها فکر می کنیم یا فکر می کنیم؟
مشاهده لینک اصلی
یکی از جذاب ترین کتاب هایی که من در ماه های اخیر خواندم پیتر تیلز صفر به یک است. من کارآفرین فناوری نیستم یا حتی شروع یک کسب و کار جدید. اما من متوجه شدم که صفر به یک چنین تحریک و جالب توجه است، پس از خواندن کپی کتابخانه، آن را خریدم. من خودم را اغلب توصیه کتاب (در نظر شما این توصیه شما است. برو به خواندن آن. در حال حاضر) و هر کلاه کتاب خوب باید در قفسه من برای دسترسی آسان، ارجاع، و وام است. به نظر می رسد کوتاه و مختصر، تئاتر پیتر تیلز هر تفسیر متعارف را برداشته و آن را بر روی سرش قرار می دهد، پارادایم های تجربی را بررسی می کند و در قلبش الهام بخش خواننده برای ایجاد چیزی جدید است. Thiel یکی از موسسین PayPal و Palantir یکی از اولین سرمایه گذاران خارج از کشور در فیس بوک، یکی از رفقای SpaceX و LinkedIn است. با این حال، چیزی که من در مورد Thiel بیشتر دوست داشتم، تأکید او بر یادگیری قبل از دانشگاه است. به عنوان یک انصراف از دبیرستان، Ive مدت زیادی اعتقاد داشتم که اهمیت اجازه دادن به تحصیلات شما در دستیابی به تحصیلات شما نیست. در حالی که او زمان زیادی را صرف صحبت در مورد این در Zero به یکی نیست، تمرکز خود را در خارج از فکر جعبه اجرا می شود در سراسر کتاب. امروزه فرهنگ آن سخت در برابر جریان جاری شنا می شود. یکی از چیزهایی است که می توان یک ایده داشت که شخص دیگری آن را ایجاد کرده است و آن را بهبود بخشیده، یا آن را به بازار عرضه کند یا آن را بهبود بخشد، اما چیزی کاملا جدیدی برای ایجاد چیزی کاملا جدید است. از این رو، برای رفتن از 0 به 1 تمرکز Thiels است. همانطور که او می گوید، بیل گیتس بعدی یک سیستم عامل نخواهد ساخت، لری بعدی یا سرگئی برین بعد یک موتور جستجو ایجاد می کند و استیو جابز بعد از آن آیات را اختراع می کند. و کتاب Thiels در مورد آن است که سخت ترین گام ها، ایجاد، به جای افزودن یا اصلاح چیزی آشنا است. این کتاب کوتاه، پانچ، و بسیار مبهم تر از کمی است، اما سبک Thiels - و رزومه - آن را قانع کننده و فکر می کنم خواندن، حتی برای غیر کارآفرینان. به هر حال، ما همه کارآفرینان هستیم، زمانی که ما از پارادایم های ما خارج می شویم، ما واقعا خود را بهتر می سازیم. شاید این به همین دلیل است که من آن را جالب و الهام بخش دیدم. من در 40 سالگی خودم هستم و هنوز هم خودم را به آینده نگاه می کنم و روزی تبدیل خواهم شد. اما نزدیک تر به آن آینده می رسم، بیشتر متوجه می شوم که این در اینجا است. من در آن زندگی می کنم امروز به عنوان یک روز خوب به عنوان یک فرد برای ایجاد واقعیت آینده است.
مشاهده لینک اصلی
کتاب های مرتبط با - کتاب صفر به یک
خرید کتاب صفر به یک
جستجوی کتاب صفر به یک در گودریدز
مشاهده لینک اصلی
من فکر می کنم ارزش خواندن آن از شما علاقه مند به شروع و سرمایه گذاری کسب و کار، به خصوص از آن است که به عنوان خوانده شده سریع است. من در مورد افکار عمومی و دفاع از انحصارات، جالب توجه بودم. اما از قدرت استدلال او ناامید شدم. من انتظار داشتم این کتاب بخواند مانند کار متفکر تیز و متواضع، اما استدلالش در کل کتاب واقعا درهم شکسته است و به شدت به نمونه های گیلاس برمی گردد.
مشاهده لینک اصلی
این کتاب هیچ چیزی را به روشنی یا منحصر به فرد برای ارائه نداشت. من خودم را در معرض عقل به بسیاری از نکات قرار دادم. آن را مانند یادداشت کالج می نویسد (آنچه در آن است بر اساس)، اما من می خواهم به من 3 اعتبار بازگشت. ردش کن!
مشاهده لینک اصلی
Zero to One ارائه می دهد به مراتب بیش از ساده چگونه به کتاب برای موفقیت به عنوان یک راه اندازی زنده ماندن. در واقع هیچ داستان موفقیت آمیز از شرکت های بازمانده مشابه همانند هر فرد دارای ویژگی های منحصر به فرد است که به طور بالقوه منجر به موفقیت آنها می شود. همانطور که پیتر تیل می گوید، همه شرکت های خوشحال متفاوت هستند. خواندن آقای Thiels داستان ساخت پی پال، اصلا شخص دیگری را تعویض نخواهد کرد، اما یادداشتهایش در مورد راه اندازی و صنعت فناوری به طور کلی، بینش خوبی برای بازار است که مقدار زیادی از ثروت را برای شرکت کنندگان به ارمغان می آورد (فقط در مورد مثال ساده ای از مقایسه سود margin بین شرکت های هواپیمایی گوگل و ایالات متحده: در سال 2012، گوگل درآمد 50 میلیارد دلاری (در مقایسه با 160 میلیارد دلار برای شرکت های هواپیمایی) درآمد که 21 درصد سود آن بود - بیش از صد برابر حقوق تجارت شرکت هواپیمایی. زمان من در هواپیما می آید). با توجه به ایده هایی که توسط نویسنده مطرح شد، قوی ترین و بحث برانگیز ترین آن، تحسینش برای قدرت انحصاری بود. به نوعی، شرکتهایی که به اندازه کافی قدرتمند برای حرکت به بازار هستند و تأثیر قابل توجهی برای توسعه فناوری دارند، قطعا خود را به عنوان بازیکنان انحصاری تشکیل داده اند؛ آنها فقط راهی پیدا می کنند که خود را بد بدانند. با این حال، از طرف دیگر، ذهن روشن جدید با چشم انداز تازه برای تغییر جهان برای چهره بهتر چالش سخت تر به ایده های خود را و در نهایت از 0 به 1 می شود. شاید دقیقا همان چیزی است که باید شروع جدید. به جای تلاش برای پیدا کردن یک توازن در یک بازار انحصاری، شروع به کار خواهد شد برای پیدا کردن ایده های کاملا متفاوت نه تنها برای بهبود محصولات موجود است. یک بینش جالب دیگر، تفسیر آقای تیلس از حباب فناوری بود. به عنوان یک مؤسسه مالی، Ive در سمت تجزیه و تحلیل از یک موضوع صرفا مالی / حسابداری مشکل بوده است. این شرکت ها ارزش بسیار بالاتری نسبت به ارزش های اساسی خود داشتند و علاوه بر داشتن دارایی های ملموس تقریبا صفر نیز به عنوان بسیاری از شرکت های فن آوری انجام می شد. آقای Thiel توضیح می دهد که چگونه این شرکت ها موفق به پاسخ به سوالات مهم در مورد مهندسی، زمان بندی، توزیع، مردم و غیره. این ها نکات خوب توضیح بستن بحران ها بود. توضیح دقیق هر سوال در کتاب گنجانده شده است. او همچنین تعمیم برخی از بازارها را با تقسیم آنها به چهار دسته مختلف توضیح داد: جالب ترین آنها اقتصاد چینی به عنوان مشخص و بدبین بود. مردم چینی خود را از مشکلات اجتماعی و اقتصادی پیش رو آگاه می کنند؛ این باعث می شود که من فکر نکنم که در مغولستان چه اتفاقی می افتد، با اقتصاد کوچک ما در کنار یک بازار بزرگ اما مضر چین، همانطور که اقتصاددان توضیح داد. (گزارش) در آن زمان حتی ایالات متحده در راه توسعه نامحدود دیده می شود، آیا ما حتی در مورد برنامه ها فکر می کنیم یا فکر می کنیم؟
مشاهده لینک اصلی
یکی از جذاب ترین کتاب هایی که من در ماه های اخیر خواندم پیتر تیلز صفر به یک است. من کارآفرین فناوری نیستم یا حتی شروع یک کسب و کار جدید. اما من متوجه شدم که صفر به یک چنین تحریک و جالب توجه است، پس از خواندن کپی کتابخانه، آن را خریدم. من خودم را اغلب توصیه کتاب (در نظر شما این توصیه شما است. برو به خواندن آن. در حال حاضر) و هر کلاه کتاب خوب باید در قفسه من برای دسترسی آسان، ارجاع، و وام است. به نظر می رسد کوتاه و مختصر، تئاتر پیتر تیلز هر تفسیر متعارف را برداشته و آن را بر روی سرش قرار می دهد، پارادایم های تجربی را بررسی می کند و در قلبش الهام بخش خواننده برای ایجاد چیزی جدید است. Thiel یکی از موسسین PayPal و Palantir یکی از اولین سرمایه گذاران خارج از کشور در فیس بوک، یکی از رفقای SpaceX و LinkedIn است. با این حال، چیزی که من در مورد Thiel بیشتر دوست داشتم، تأکید او بر یادگیری قبل از دانشگاه است. به عنوان یک انصراف از دبیرستان، Ive مدت زیادی اعتقاد داشتم که اهمیت اجازه دادن به تحصیلات شما در دستیابی به تحصیلات شما نیست. در حالی که او زمان زیادی را صرف صحبت در مورد این در Zero به یکی نیست، تمرکز خود را در خارج از فکر جعبه اجرا می شود در سراسر کتاب. امروزه فرهنگ آن سخت در برابر جریان جاری شنا می شود. یکی از چیزهایی است که می توان یک ایده داشت که شخص دیگری آن را ایجاد کرده است و آن را بهبود بخشیده، یا آن را به بازار عرضه کند یا آن را بهبود بخشد، اما چیزی کاملا جدیدی برای ایجاد چیزی کاملا جدید است. از این رو، برای رفتن از 0 به 1 تمرکز Thiels است. همانطور که او می گوید، بیل گیتس بعدی یک سیستم عامل نخواهد ساخت، لری بعدی یا سرگئی برین بعد یک موتور جستجو ایجاد می کند و استیو جابز بعد از آن آیات را اختراع می کند. و کتاب Thiels در مورد آن است که سخت ترین گام ها، ایجاد، به جای افزودن یا اصلاح چیزی آشنا است. این کتاب کوتاه، پانچ، و بسیار مبهم تر از کمی است، اما سبک Thiels - و رزومه - آن را قانع کننده و فکر می کنم خواندن، حتی برای غیر کارآفرینان. به هر حال، ما همه کارآفرینان هستیم، زمانی که ما از پارادایم های ما خارج می شویم، ما واقعا خود را بهتر می سازیم. شاید این به همین دلیل است که من آن را جالب و الهام بخش دیدم. من در 40 سالگی خودم هستم و هنوز هم خودم را به آینده نگاه می کنم و روزی تبدیل خواهم شد. اما نزدیک تر به آن آینده می رسم، بیشتر متوجه می شوم که این در اینجا است. من در آن زندگی می کنم امروز به عنوان یک روز خوب به عنوان یک فرد برای ایجاد واقعیت آینده است.
مشاهده لینک اصلی