سیمون سینک در کار خود با سازمان های سراسر جهان متوجه شد که برخی از تیم ها به گونه ای عمیق به یکدیگر اعتماد دارند که به معنای واقعی کلمه زندگی خود را در خط یکدیگر قرار می دهند. تیم های دیگر، صرف نظر از اینکه چه انگیزه ها ارائه می شوند، به انزجار، تکه تکه شدن و شکست خورده اند. چرا؟
این پاسخ در طی گفتگو با سپاه پاسداران دریایی روشن شد. او گفت که افسران غذا می خورند. سینک تماشا می کند، به طوری که دریانوردان دریایی بیشترین زمان غذا خوردن را در حالی که ارشد ترین دریانوردان در پشت خط خود جای خود را گرفتند. آنچه که نمادین در سالن چو است، در میدان جنگ کشنده است: رهبران بزرگ فداکاری راحت خود را - حتی بقای خود - برای به نفع کسانی که در مراقبت از خود قربانی می کنند.
خرید کتاب رهبران آخر غذا می خورند
جستجوی کتاب رهبران آخر غذا می خورند در گودریدز
معرفی کتاب رهبران آخر غذا می خورند از نگاه کاربران
من خواندن این را برای سالها کنار گذاشتم. من فقط به خاطر موسسه دولتی دولتی تنسی (TGEI) موافقم و شکم ستون فقرات را به هم متصل می کنم. من می خواستم از آن متنفرم به دلایلی که اغلب برای من مشخص نیست، من سینک را ناخوشایند می بینم. من می خواستم از این کتاب متنفرم من در عوض خودم را از طریق بینش و سنتز خوب اطلاعات موجود پیدا کردم. این کتاب درک آنچه را که رهبری خوب است و انجام می دهد و رهبری تاثیر می گذارد، خوب و بد، به زیست شناسی سرب و رهبران می پردازد.
مشاهده لینک اصلی
این یک کتاب بسیار آموزنده است، اما چیزی که انتظار داشتم نبود. این کتاب برای فردی است که به طور خاص در دنیای کسب و کار هدایت می شود. من امیدوار بودم که کتابی را که در مورد تمام اشکال رهبری مورد استفاده قرار می گرفت، و در حالی که برخی از اصولش را می توان به طور جهانی مورد استفاده قرار داد، شما باید کار را به فهمیدن اینکه چگونه. سیمون به طور قابل ملاحظه ای آگاه است و کار خوبی انجام می دهد و توضیح می دهد چگونه ما در حال حاضر در مورد رهبری در کسب و کار امروز هستیم.
مشاهده لینک اصلی
من این کتاب را بخشی از 12 کتاب خواندن کتاب بردم و بسیار هیجان زده بودم. من قبلا سیمون سینکس TedTalk را تماشا کرده بودم و به شیوه کارزیستانه اش صحبت کرده بودم و شور و شوقاتی که در پیام این ویدیو خاص مشخص شده بود، بر اساس ابتدای کتاب با عنوان \"شروع با چرا\"، کتاب من شروع کردم به خواندن بلافاصله. من خودم را کاملا در آن یافتم، به این معنی که من شروع به درک سبک رهبری خودم و زندگی شخصیام کردم. من هرگز این کار را انجام نمی دهم، اما شروع به یادداشت کردن اعداد صفحه و تایپ کردن نقل قول ها و عبارات ما از کتاب کردیم، زیرا این امر به تجربیات زندگی من مربوط است. سیمون سینک، مفهوم رهبری و نحوه سازمان را مختل می کند. او در مورد این مفهوم دایره ایمنی صحبت می کند و اگر دایره توسط سازمان تشکیل شود تا مردم را در معرض امنیت قرار دهد، آنها مستعد ابتلا به خطرات خارج از دایره هستند. اگر محيط درون دايره نا امن باشد و مردم احساس ترس و يا خطرناکي مي کنند، آنها در معرض آسيب هاي ناشي از خارج قرار مي گيرند. کتاب آن از نمونه هاي بسيار زيادي استفاده مي کند و به درستي مي گويد که سيمون سينک سخن مي گويد. آن جذاب و قابل درک است و در مورد هر دو واژه کسب و کار و جهان غیر کسب و کار است. به عنوان یک دانشجوی حرفه ای در آموزش عالی، من فکر می کنم این کتاب قطعا مفید است و من در حال حاضر در مورد چگونگی استفاده از این در تمرین من، با افرادی که من نظارت و افرادی که من نظارت بر آن است، فکر می کنم. در پایان کتاب، یک بخش کامل از کتاب به برخی درس های رهبری اختصاص داده شده است. او وسوسه رسانه های اجتماعی و مردم و دوستان مجازی را مورد بحث قرار می دهد. سازمان ها با نتایج یک عدد وسواس می گیرند. آنچه ما اغلب فراموش می کنیم این است که ما با مردم، نه ماشین آلات برخورد می کنیم. همانطور که عنوان کتاب می گوید، رهبران به آخرین غذا می خورند؛ زیرا آنها کار خود را به عنوان خدمات دیگران می بینند. آنها ابتدا نیازهای دیگران را برای اطمینان از عملکرد کل سازمان، فراهم می کنند. هنگامی که ما برای اولین بار غذا بخوریم و در مورد دیگران به عنوان بخشی از تیم ها، گروه ها و سازمان هایمان فراموش کنیم، زمانی که ما خطرات درونی را ایجاد می کنیم که یک فرهنگ پارانویا، رقابت ناسالم و در همه ی موارد جدی، پشت سر گذاشتن است. کتاب به رهبران سازمانی در تمام بخش ها و گروه ها. من در هنگام خواندن فوق العاده خود منعکس کننده بودم و من این کتاب را برای مفاهیم ساده دوست داشتم. سیمون سینک بحث و توجهی را به ارمغان می آورد! اغلب موارد ساده ای است که ما انجام نمی دهیم که سازمان های ما و مردم ما را آسیب برسانند.
مشاهده لینک اصلی
** هشدار اسپویلر ** سیمون قطعا با احترام برخورد می شود، افکار خود و توضیح مادی گری نشان داد که چگونه یک رهبر باید باشد، او با توضیح واکنش های شیمیایی E، D، S، O شروع به کار کرد. ثروت خود را در حالی که دو دیگر مواد شیمیایی اجتماعی هستند. @ Endorphins @ که ماسک درد یعنی احساس رضایت را پس از یک کار. @ Dopamine @ احساس دستیابی به چیزی که برای مدت طولانی در گذشته کار می کنید. @ Serotonin @ حس دوست داشتن شما را به دیگران نشان می دهد @ Oxytocin @ احساس عشق، اعتماد و دوستی، احساس شدید احساس امنیت است که کسی پشت شما بود. او همچنین در موردcircle از ایمنی توضیح داد @ چگونه شرکت شما باید شما را از شر و حفظ خطر در جامعه بی اعتبار است. من عاشق راه خود را برای توضیح hoe رهبری خوب کار با جیمز sinegal GE در مورد بهبود آنها و همچنین قرار دادن کارکنان همچنین چگونه نفت بریتانیا خارج از کسب و کار رد شد. یکی از خط های مورد علاقه من از این، رهبری، تصدیق کردن چیزهایی نیست که مسئولیت بیشتری برای انجام آن داشته باشند. شما این را نمی پسندید @ برای قرار دادن این محتوا در عمل باشید. شاید شما یک رهبر مشتاق هستید. شاید در حال حاضر شما در موقعیت رهبری هستید، اما میل دارید که به طور موثرتری رهبری کنید. خودتان را انتخاب کنید و خودتان را در حال پیشرفت مهارت های خود بسازید.
مشاهده لینک اصلی
اگر شما از طریق برخی از قسمت هایی که برای خواننده های غیر آمریکایی قابل تحمل است، از 4 ستاره برخوردار شوید، کدام قسمت ها هستند؟ به عنوان مثال: پر از اشاره های پاتوس به تفنگداران دریایی ایالات متحده، همه جانبه تقابل های متعلق به شرکت و \u0026 amp؛ به خانواده سیمون سخنران عالی است، نویسنده خوب، اما ... گاهی اوقات او فقط به دور می رود - حتی با توجه به نتیجه گیری، اما در مقایسه خود و آمپر؛ موازی این ممکن است برای خوانندگان ایالات متحده خوب باشد، اما نه در اروپا، متاسفم. هرگز، به کتاب بازگردم: واقعا کتابی درباره رهبری نیست. ایشان می گویند که یک کتاب درباره آن نیست: متعلق، فرهنگ مجرد (سالم و ناسالم) و \u0026 amp؛ چگونه شرایطی که ما با آن مواجه هستیم فیزیولوژی ما و آمپر؛ خلق و خو (بدون گریه، فصل درباره هورمون ها یکی از جالب ترین هاست، حتی اگر در ابتدا شبیه یکی از آنها نیست). کتاب فقط درباره ملاحظات نظری و آماری نیست. زیست شناسی - نمونه های بسیار (واقعا جالب) از دنیای واقعی: سیاست، تجارت، ارتش، جامعه شناسی وجود دارد. چیزهای خوب. سیمون سینک چیزی جدیدی را اختراع نکرده است، اما او چیزهای بسیار مهم در مورد فرهنگ سازمان را به روش بسیار خوبی خلاصه کرده است - در مورد من به اندازه کافی خوب است که در واقع من را به انجام برخی از یادداشت ها و \u0026 amp؛ hihglights توصیه می شود، اما به یاد داشته باشید، پاراگراف # 1 این بازبینی.
مشاهده لینک اصلی
کتاب های مرتبط با - کتاب رهبران آخر غذا می خورند
خرید کتاب رهبران آخر غذا می خورند
جستجوی کتاب رهبران آخر غذا می خورند در گودریدز
مشاهده لینک اصلی
این یک کتاب بسیار آموزنده است، اما چیزی که انتظار داشتم نبود. این کتاب برای فردی است که به طور خاص در دنیای کسب و کار هدایت می شود. من امیدوار بودم که کتابی را که در مورد تمام اشکال رهبری مورد استفاده قرار می گرفت، و در حالی که برخی از اصولش را می توان به طور جهانی مورد استفاده قرار داد، شما باید کار را به فهمیدن اینکه چگونه. سیمون به طور قابل ملاحظه ای آگاه است و کار خوبی انجام می دهد و توضیح می دهد چگونه ما در حال حاضر در مورد رهبری در کسب و کار امروز هستیم.
مشاهده لینک اصلی
من این کتاب را بخشی از 12 کتاب خواندن کتاب بردم و بسیار هیجان زده بودم. من قبلا سیمون سینکس TedTalk را تماشا کرده بودم و به شیوه کارزیستانه اش صحبت کرده بودم و شور و شوقاتی که در پیام این ویدیو خاص مشخص شده بود، بر اساس ابتدای کتاب با عنوان \"شروع با چرا\"، کتاب من شروع کردم به خواندن بلافاصله. من خودم را کاملا در آن یافتم، به این معنی که من شروع به درک سبک رهبری خودم و زندگی شخصیام کردم. من هرگز این کار را انجام نمی دهم، اما شروع به یادداشت کردن اعداد صفحه و تایپ کردن نقل قول ها و عبارات ما از کتاب کردیم، زیرا این امر به تجربیات زندگی من مربوط است. سیمون سینک، مفهوم رهبری و نحوه سازمان را مختل می کند. او در مورد این مفهوم دایره ایمنی صحبت می کند و اگر دایره توسط سازمان تشکیل شود تا مردم را در معرض امنیت قرار دهد، آنها مستعد ابتلا به خطرات خارج از دایره هستند. اگر محيط درون دايره نا امن باشد و مردم احساس ترس و يا خطرناکي مي کنند، آنها در معرض آسيب هاي ناشي از خارج قرار مي گيرند. کتاب آن از نمونه هاي بسيار زيادي استفاده مي کند و به درستي مي گويد که سيمون سينک سخن مي گويد. آن جذاب و قابل درک است و در مورد هر دو واژه کسب و کار و جهان غیر کسب و کار است. به عنوان یک دانشجوی حرفه ای در آموزش عالی، من فکر می کنم این کتاب قطعا مفید است و من در حال حاضر در مورد چگونگی استفاده از این در تمرین من، با افرادی که من نظارت و افرادی که من نظارت بر آن است، فکر می کنم. در پایان کتاب، یک بخش کامل از کتاب به برخی درس های رهبری اختصاص داده شده است. او وسوسه رسانه های اجتماعی و مردم و دوستان مجازی را مورد بحث قرار می دهد. سازمان ها با نتایج یک عدد وسواس می گیرند. آنچه ما اغلب فراموش می کنیم این است که ما با مردم، نه ماشین آلات برخورد می کنیم. همانطور که عنوان کتاب می گوید، رهبران به آخرین غذا می خورند؛ زیرا آنها کار خود را به عنوان خدمات دیگران می بینند. آنها ابتدا نیازهای دیگران را برای اطمینان از عملکرد کل سازمان، فراهم می کنند. هنگامی که ما برای اولین بار غذا بخوریم و در مورد دیگران به عنوان بخشی از تیم ها، گروه ها و سازمان هایمان فراموش کنیم، زمانی که ما خطرات درونی را ایجاد می کنیم که یک فرهنگ پارانویا، رقابت ناسالم و در همه ی موارد جدی، پشت سر گذاشتن است. کتاب به رهبران سازمانی در تمام بخش ها و گروه ها. من در هنگام خواندن فوق العاده خود منعکس کننده بودم و من این کتاب را برای مفاهیم ساده دوست داشتم. سیمون سینک بحث و توجهی را به ارمغان می آورد! اغلب موارد ساده ای است که ما انجام نمی دهیم که سازمان های ما و مردم ما را آسیب برسانند.
مشاهده لینک اصلی
** هشدار اسپویلر ** سیمون قطعا با احترام برخورد می شود، افکار خود و توضیح مادی گری نشان داد که چگونه یک رهبر باید باشد، او با توضیح واکنش های شیمیایی E، D، S، O شروع به کار کرد. ثروت خود را در حالی که دو دیگر مواد شیمیایی اجتماعی هستند. @ Endorphins @ که ماسک درد یعنی احساس رضایت را پس از یک کار. @ Dopamine @ احساس دستیابی به چیزی که برای مدت طولانی در گذشته کار می کنید. @ Serotonin @ حس دوست داشتن شما را به دیگران نشان می دهد @ Oxytocin @ احساس عشق، اعتماد و دوستی، احساس شدید احساس امنیت است که کسی پشت شما بود. او همچنین در موردcircle از ایمنی توضیح داد @ چگونه شرکت شما باید شما را از شر و حفظ خطر در جامعه بی اعتبار است. من عاشق راه خود را برای توضیح hoe رهبری خوب کار با جیمز sinegal GE در مورد بهبود آنها و همچنین قرار دادن کارکنان همچنین چگونه نفت بریتانیا خارج از کسب و کار رد شد. یکی از خط های مورد علاقه من از این، رهبری، تصدیق کردن چیزهایی نیست که مسئولیت بیشتری برای انجام آن داشته باشند. شما این را نمی پسندید @ برای قرار دادن این محتوا در عمل باشید. شاید شما یک رهبر مشتاق هستید. شاید در حال حاضر شما در موقعیت رهبری هستید، اما میل دارید که به طور موثرتری رهبری کنید. خودتان را انتخاب کنید و خودتان را در حال پیشرفت مهارت های خود بسازید.
مشاهده لینک اصلی
اگر شما از طریق برخی از قسمت هایی که برای خواننده های غیر آمریکایی قابل تحمل است، از 4 ستاره برخوردار شوید، کدام قسمت ها هستند؟ به عنوان مثال: پر از اشاره های پاتوس به تفنگداران دریایی ایالات متحده، همه جانبه تقابل های متعلق به شرکت و \u0026 amp؛ به خانواده سیمون سخنران عالی است، نویسنده خوب، اما ... گاهی اوقات او فقط به دور می رود - حتی با توجه به نتیجه گیری، اما در مقایسه خود و آمپر؛ موازی این ممکن است برای خوانندگان ایالات متحده خوب باشد، اما نه در اروپا، متاسفم. هرگز، به کتاب بازگردم: واقعا کتابی درباره رهبری نیست. ایشان می گویند که یک کتاب درباره آن نیست: متعلق، فرهنگ مجرد (سالم و ناسالم) و \u0026 amp؛ چگونه شرایطی که ما با آن مواجه هستیم فیزیولوژی ما و آمپر؛ خلق و خو (بدون گریه، فصل درباره هورمون ها یکی از جالب ترین هاست، حتی اگر در ابتدا شبیه یکی از آنها نیست). کتاب فقط درباره ملاحظات نظری و آماری نیست. زیست شناسی - نمونه های بسیار (واقعا جالب) از دنیای واقعی: سیاست، تجارت، ارتش، جامعه شناسی وجود دارد. چیزهای خوب. سیمون سینک چیزی جدیدی را اختراع نکرده است، اما او چیزهای بسیار مهم در مورد فرهنگ سازمان را به روش بسیار خوبی خلاصه کرده است - در مورد من به اندازه کافی خوب است که در واقع من را به انجام برخی از یادداشت ها و \u0026 amp؛ hihglights توصیه می شود، اما به یاد داشته باشید، پاراگراف # 1 این بازبینی.
مشاهده لینک اصلی